Бизнес-кейсы

Кубок Санкт-Петербурга по решению бизнес-кейсов 1 марта г. Для молодых специалистов наличие практического опыта является одним из важных аспектов при поступлении на работу. Принять участие в турнире может каждый — необходимо только собрать команду из четырех человек или вступить в формирующуюся, и зарегистрироваться до 12 марта включительно на : К участию приглашаются студенты бакалавриата, магистратуры, аспирантуры или недавние выпускники. В течение двух недель молодые специалисты будут решать задачи реального бизнеса. Кейсы представлены партнерами проекта: В финале лучшие участники лично встретятся с представителями компаний-партнеров и презентуют им свои решения. На будут работать две секции: Особенностью кубка года станет возможность работать в команде с ребятами из других городов и даже стран: Для молодежи участие в турнире - это возможность попробовать себя в реальном бизнесе, провести профориентацию, прокачать свои - , приобрести опыт и улучшить резюме, комплексно подготовить себя к консалтингу, завести новых друзей и полезные контакты.

Что такое бизнес кейс

Твиты 48 В области прошел Чемпионат по решению бизнес-кейсов Заместитель начальника управления ЖКХ Липецкой области Геннадий Федоров, директор Фонда капитального ремонта Липецкой области Александр Козин и начальник юридического отдела ФКР Роман Ганьшин приняли участие в Чемпионате Липецкой области по решению бизнес-кейсов и стали членами экспертной комиссии. Бизнес-кейс — это своего рода игра, но игра по определенным жизненным правилам.

Здесь команды-участники играют роли настоящих консультантов, настоящих экспертов — начиная от формальностей вроде уважительного обращения к членам своей команды и заканчивая пониманием задачи — это организация и проведение капитального ремонта. Самое интересное решение предложила команда молодых преподавателей ЛГТУ.

тактических бизнес-кейсов занимаются ежедневно. Их основное отличие от учебных кейсов в том, что от каждого конкретного принятого решения.

Активное участие Вы получите много практики за 6 занятий. Студенты по очереди активно отвечают на занятии и получают индивидуальные рекомендации по своим структурам, взаимодействуют с одногруппниками в качестве домашнего задания и получают общую оценку успеваемости по окончании курса Профессиональный ментор Анна преподает кейс интервью более 5 лет и основала клуб по решению кейсов .

Анна как никто другой осведомлена о последних трендах и тенденциях этапа интервью в России и поделится с Вами самой актуальной и проверенной информацией Взаимодействие в группе В процессе подготовки полезно учиться на чужих ошибках и, наоборот, видеть сильные стороны коллег, применять и практиковать разные тактики подхода к решению кейса Анна Саакян Инструктор и Ментор Анна профессионально тренирует кандидатов к кейс интервью более 5 лет.

Отзывы выпускников Я крайне благодарен Анне за курс, так как он помог создать крепкую базу подготовки к кейс интервью и получить оффер . Я уверен, что курс дает отличный старт потому, что: Помогает определить подход к решению кейса в зависимости от тематики кейса 2. Развивает , последовательное, бизнес-ориентированное и нешаблонное мышление 3. Учит критически оценивать структуры и мысли с первых минут, что существенно повышает качество подготовки в дальнейшем и сокращает общее время, необходимое для подготовки Помимо этого, курс позволяет познакомиться с единомышленниками и амбициозными целеустремленными ребятами, с которыми интересно вместо брейнстормить и получать не только обратную связь, но и удовольствие от процесса!

.

Интеллектуальная игра по решению бизнес-кейсов стартует для студентов 30 Марта Это масштабное образовательное мероприятие, проводимое по формату кейс-чемпионата, кейсы основываются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.. Формирование бизнес-навыков, практическое применение теоретических знаний являются основными целями конкурса.

что такое бизнес-кейсы; как правильно решать бизнес-кейсы; зачем нужно для участников Чемпионата НИТУ «МиСИС» по решению бизнес-кейсов.

Бизнес — кейсы и менеджерские ситуации Введение В книге приводятся авторские бизнес — кейсы, прямо или косвенно связанные с тематикой тренингов для повышения эффективности деятельности руководителей. Бизнес — кейсы уже не один десяток лет используются в преподавании различных дисциплин, а также в самообразовании. В некоторых бизнес — кейсах практически воспроизводятся реальные ситуации, возникающие в процессе повседневной деятельности менеджеров компаний.

Другие кейсы носят более абстрактный характер, тем не менее, направленны они, как правило, на жизненные вопросы развития компаний и управления персоналом. В решениях кейсов редко случается однозначные варианты, когда ответ можно посмотреть, как в задачнике по арифметике. Тут скорее важен процесс нахождения выхода из предложенной ситуации, причем многие обстоятельства кейса остаются неопределенными, требуя при нахождении решения фиксации и снятия этих неопределенностей, что также сопряжено с поиском и творческими усилиями.

Обычно приветствуется много вариантность в предложениях к решениям кейса, что позволяет более полно учесть различные нюансы обстановки. Использование кейсов значительно повышает отдачу от тренингов по различным дисциплинам менеджмента, способствует самостоятельному применению полученных на занятиях знаний и закреплению их как управленческих навыков.

Общие принципы и этапы решения кейсов вполне применимы и для предложенных кейсов, что обычно включает: Случай на совещании или кто в доме хозяин Новый руководитель компании в начальный период своей работы встретил активное сопротивление от одного из подчиненных, ключевого сотрудника, возникшее вследствие существенного усечения привычных привилегий, полученных им от прежнего начальника. Пытаясь уговорами и убеждением добиться от восставшего лояльности, новый руководитель стал терять очки в глазах остальных подчиненных.

Неповиновение принимало открытый характер, особенно проявляясь на совещаниях.

Примеры решения бизнес кейсов ( )

Повышение управляемости бизнесом с учетом быстрого роста компании и фрагментированной корпоративной ИТ-инфраструктуры стало основной задачей проекта О заказчике Компания является ведущим мировым поставщиком оборудования и услуг для индустрии упаковки и маркировки. Компания поставляет машины и комплектующие, а также оказывает различные услуги и помогает внедрять рабочие процессы в сфере производства упаковок из картона, гофрокартона и гибких материалов пластиковой пленки, бумаги, металлизированной пленки и алюминиевой фольги и ее составных частей таких как этикетки, мешки, пакеты и клейкая лента.

Компания представлена в более чем 50 странах мира, а также имеет 12 производственных предприятий в 8 странах на трех континентах.

Студенты экономического факультета НГУ активно принимают участие в решении бизнес-кейсов. Команды с ЭФ всегда успешно выступают на.

Мы завершаем серию статей о черных дырах бизнеса, сжирающих время и эффективность работы сотрудников. Предлагаем отметить это чашечкой кофе или полезного травяного чая, которую вы выпьете во время чтения. На десерт — выжимки из наших кейсов в качестве примеров решения типичных проблем. Низкая конверсия из заявок в клиенты. Низкая рентабельность инвестиций в продвижение. Плохая коммуникация сотрудников друг с другом и не выстроенный процесс планирования работы.

Анализ решения и оценка Бизнес-кейса.

Все самое полезное о современных кейсах — в интервью Евгения Зайцева. Не знаете, в чем польза бизнес-кейсов? Значит, они вам точно нужны, потому что эффективные предприниматели, живущие реалиями нынешнего времени и нацеленные на результат, в курсе, что это такое. Именно качественные и продуманные кейсы помогают им создавать и удерживать на плаву работающие компании.

В классическом понимании бизнес-кейс — это описание конкретной Мы будем считать кейсом проблемную ситуацию, которая требует решения и.

Что такое кейс, для чего он нужен и как его составить? Также кейс может содержать описание решение этой проблемы. Кейс-метод — это способ решения сложных проблем, не имеющих очевидного и однозначного ответа. Такая технология помогает действовать в ситуациях, на которые нет готовых инструкций и нужно принимать решение на свое усмотрение.

Метод кейсов сегодня часто используется как способ решения сложных рабочих вопросов, а также как обучающая технология. Сущность кейс-технологии заключается в изучении конкретной проблемной ситуации и поиске оптимального решения. Кейс-анализ ситуации — это алгоритм из следующих шагов: Кейс-задача — это вопрос, не имеющий единственно правильного варианта ответа. Вам нужно взвесить все плюсы и минусы и принять решение на свое усмотрение.

Король ситуации: как пройти кейс-интервью

Проекты, которые представляли команды, предусматривали комплексное проектирование всех этапов разведки, разработки и обустройства месторождения, а также подготовку обоснования инвестиций для обеспечения эффективности капитальных вложений. В обязательную часть защиты проектов включены специальные учебные модули, направленные на развитие личностных навыков студентов.

Сюда входят эффективная коммуникация, умение работать в команде, использовать широкий спектр информационных технологий, критически и системно мыслить, вести переговоры. Участники на себе почувствовали, чем чреват срыв сроков и работа в неинтегрированной команде. Можно отметить, что, помимо вклада инвесторов в содержательную часть программы, студентам также предоставляется возможность на практике оттачивать полученные навыки.

Это не просто кейсы, которые когда-то были сделаны, это решение реальных задач, где каждый будет заинтересован в бизнес-заказчиках.

решения для бизнеса: подборка кейсов и полезных статей. Подпишись на обновления блога UniSender и узнай как увеличить продажи своего сайта.

Учет фидуциария Кейс 1 - Частные банки — управление издержками и контроль расходов В крупных частных банках, процесс управления издержками и расходы часто выходят из-под контроля, истощая отведенный бюджет до того, как это станет кому-либо известно. Расходы банка должны быть по возможности минимальными, а потому ими необходимо постоянно управлять, имея в виду как минимум недопущение нерациональйого использования имеющихся средств, в том числе путем организации соответствующего контроля.

Здесь на помощь приходит вся мощь системы бизнес-аналитики . Шаг 1 Автоматизация отчетности Используя для агрегации данных мы создали набор информационных панелей и отчет в формате , чтобы периодически отправлять высшему руководству банка общие данные по расходам за определенный период времени по сравнению с отведенным бюджетом. Шаг 2 Сквозная аналитика Инструменты сквозной аналитики позволили автоматизировать управление издержками и контроль над расходом выделенного бюджета за определенный период времени.

Шаг 3 Контроль над расходами Теперь, глава каждого подразделения банка получает детальный отчет в конце месяца и уведомления, если что-то заслуживает особого внимания. Опыт внедрения можно считать успешным, компания достигла всех поставленных перед собой целей. Топ-менеджмент получил возможность полностью контролировать расходы сотрудников.

Что такое кейс, для чего он нужен и как его составить?

Спросили про развитие концепции Индустрии 4. Сегодня мы расскажем, как принципы этой концепции применяются на практике: Цифровой двойник Компания , один из мировых лидеров на рынке промышленного транспорта, решила внедрить новые технологии для оптимизации производства на заводе компании в Италии. Если бы инженерам удалось сократить простой оборудования во время технического облуживания, компания получила бы награду за достижение показателей — Производство мирового класса.

Кроме того, это помогло бы значительно снизить расходы, ведь для таких крупных международных компаний, как , стоимость одной минуты простоя может составлять более тыс.

К участию в решении бизнес-кейсов от компаний «Deloitte» и «СКБ-Банк» приглашаются команды из 4-х человек, студентов очной формы обучения.

На них и стоит положиться в1ю очередь при организации трудового процесса. Но не стоит забывать о другом персонале. Он для них не только начальник но и друг. Качественное обслуживание залог успеха! Но основной возраст покупателей составляет от 16 до 35 лет. Разделим покупателей на следующие возрастные группы и рассмотрим пути рекламы магазина в каждой из них: В каждом городе проводятся концерты с участием гастролирующих и местных групп.

БИЗНЕС-КЕЙС

По логистике По системному мышлению. В зависимости от специальности студент должен разобраться в одном или нескольких видах заданий. Справиться с такой задачей по силам не каждому, и в то же время хочется показать преподавателю достойный результат. Наши авторы владеют навыками и умеют разбирать конфликты любой сложности.

Кейс не имеет единственного верного решения, что делает его идеальным Бизнес-кейс – описание конкретной проблемной бизнес-ситуации.

Нужно ли студентам готовиться к решению кейсов? Работодатели стремятся брать на работу кандидатов с хорошей подготовкой и высоким потенциалом карьерного роста. Чтобы разглядеть таких кандидатов, крупные компании проводят многоступенчатые процедуры отбора, одним из этапов которых может стать кейс-интервью. обрал информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться.

Все виды отбора, где используются кейсы, можно условно разделить на пять типов: Неделю-две вы потратите на изучение теории, поиск и чтение книг, еще пару недель проведете за пробными интервью. Затем вам стоит для тренировки походить на интервью в компании, в которые вы на самом деле не хотите устроиться. Теория Читать о кейсах все подряд не стоит.

Лучше сразу воспользоваться небольшим чек-листом, чтобы понять, в какой именно области вам стоит подтянуть свои знания. Уметь структурировать свое решение. Вам обязательно нужно будет разобраться со всеми имеющимися способами структурирования кейсов — фреймворками. Главное — научиться сразу выбирать подходящий и не пытаться применять тот, что вам не подходит. Уметь различать все типы бизнес-кейсов.

Практика решения бизнес-кейсов